Consultoría Estratégica Senior
Mano derecha del CEO. Decisiones de tecnología, presupuesto y prioridades. Nos arremangamos en la trinchera.
Acceso directo al estratega · 90 días para validar valor · Reportes ejecutivos mensuales con datos en mesa
Sesiones de board, hojas de ruta digitales, RFPs y selección de proveedores, due diligence técnica, sparring del CEO, comités semanales/mensuales según ritmo. Acceso directo al estratega — no account managers intermedios.
Si te suena esto, es para ti
- 01Necesitas un sparring senior que entienda de negocio Y de tecnología.
- 02Tienes que decidir entre 5 proveedores y nadie te ayuda a elegir bien.
- 03Tu equipo interno está saturado y necesitas dirección, no manos.
Lo que entregamos
- Sesiones board mensuales o semanales según ritmo
- Hojas de ruta digitales con priorización y dependencias
- RFPs profesionales y selección de proveedores
- Due diligence técnica de adquisiciones o partnerships
- Sparring del CEO en decisiones difíciles
- Reportes ejecutivos con cifras de negocio (no de marketing vanidoso)
Casos reales
Cesur · El SaaS full-funnel en 7 días
Tres equipos hablaban tres idiomas. En 7 días, todos hablaban datos.
Margital · La agencia que se aplica el cuento
Si lo predicamos, lo aplicamos. La propia agencia operada con MargitalIA, datos en la mesa, sin permanencias internas.
Para quién NO es
Empresas que buscan PowerPoints semanales sin compromiso de impacto. Aquí hay piel en el juego.
Preguntas frecuentes
Las que nos hacen en First Date una y otra vez.